Cultura ética
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Cultura ética

Inúmeros cases de fraude e irregularidades nos negócios comprovam: comportamento ético não se autorregula. De fato, líderes precisam de orientação clara quando se trata de dilemas éticos — quando algo sem nenhuma regra escrita não chega a ser ilegal, mas pode ser imoral ou antiético. Nesse sentido, é fundamental que Conselhos ajudem a criar uma cultura … Continue reading

Liderança estagnada?
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Liderança estagnada?

Suborno e corrupção têm sido identificados como os principais fatores antiéticos que limitam o crescimento, prejudicam a inovação e contribuem para colocar as organizações em risco. Uma questão que continua sendo de grande preocupação para organizações de todos os tamanhos, em todas as regiões e em praticamente todos os setores. Não é à toa que … Continue reading

Cultura para atenuar risco
Risco

Cultura para atenuar risco

“A boa governança corporativa se baseia na prática de fazer e encaminhar as perguntas certas em um contexto que aborde os valores da cultura organizacional”. Com base nessa afirmação, o Chartered Institute of Management, em parceria com o St. Paul’s Institute, promoveu este ano o debate “Looking Beyond the Check-box: Mitigating Risk, Maximising Performance”. A … Continue reading

Quem dá o tom
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Quem dá o tom

Embora aplicar ética às decisões de estratégia de negócios às vezes possa parecer algo vago, Conselhos podem adotar medidas concretas para melhorar o nível de compliance e ética nas empresas. Afinal, é o Conselho, no exercício de suas responsabilidades, que ajuda a definir o “tom ético no topo” (“tone at the top”) das organizações. A … Continue reading