Empresas digitalmente ágeis e seu design organizacional
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Empresas digitalmente ágeis e seu design organizacional

Uma das coisas importantes para compreender na atualidade é que o poder não reside em conhecer, e sim em conhecer rapidamente. Como defendia Alvin Toffler, futurista e autor do livro Future Shock: “Os analfabetos do século 21 não serão aqueles que não sabem ler e escrever, mas aqueles que não conseguem aprender, desaprender e reaprender”. … Continue reading

Digital modifica sistema hierárquico
Estrutura

Digital modifica sistema hierárquico

Sem dúvida, a revolução digital vem provocando ruptura no modelo convencional de gestão organizacional, subvertendo muitos dos princípios básicos da liderança. De fato, o digital vem apagando as relações hierárquicas, tanto profissionais como sociais. Diante de uma sociedade conectada, que muda e se redefine continuamente, as organizações precisam espelhar a forma como as pessoas lidam … Continue reading

Mindset obsoleto
CEO

Mindset obsoleto

Apesar das transformações no atual ambiente de trabalho, a maioria dos altos executivos continua associando alto desempenho a competências tradicionais: inteligência de negócios, destreza em processos e tarefas e know-how técnico. Segundo especialistas, isso se deve ao excesso de “mindset obsoleto” na liderança. O fato é que abordagens ultrapassadas já não dão conta de impulsionar … Continue reading

A ameaça da escassez
Capital Humano

A ameaça da escassez

O impacto que a escassez de talento pode provocar nos negócios continua preocupando as lideranças no mundo. Segundo a pesquisa 2016 Talent Trends Survey, realizada pela Ranstad, 72% das organizações hoje dizem que são afetadas negativamente pela falta de habilidades críticas para a performance da empresa. Não é difícil entender por que essa questão é … Continue reading

Sucessão em pauta
CEO

Sucessão em pauta

Todo mundo concorda que a sucessão do CEO é uma das tarefas mais importantes do Conselho. E que um plano de sucessão viável é fundamental para o sucesso de longo prazo de qualquer organização. No entanto, boa parte das empresas não têm discussões sobre o tema e nem alocam tempo suficiente para identificar e preparar … Continue reading