Cultura ética
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Cultura ética

Inúmeros cases de fraude e irregularidades nos negócios comprovam: comportamento ético não se autorregula. De fato, líderes precisam de orientação clara quando se trata de dilemas éticos — quando algo sem nenhuma regra escrita não chega a ser ilegal, mas pode ser imoral ou antiético. Nesse sentido, é fundamental que Conselhos ajudem a criar uma cultura … Continue reading

Conselhos de hoje
Governança

Conselhos de hoje

Uma nova era de responsabilidades para o Conselho surgiu a partir de escândalos corporativos como o da Enron, Global Crossing, Tyco, WorldCom, entre outros. Esses escândalos aconteceram, em parte, por falhas na governança corporativa — além de práticas ilícitas de negócios e contabilidade. Isso inaugurou novos padrões de conduta em Conselhos desde o início dos anos … Continue reading

Quem dá o tom
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Quem dá o tom

Embora aplicar ética às decisões de estratégia de negócios às vezes possa parecer algo vago, Conselhos podem adotar medidas concretas para melhorar o nível de compliance e ética nas empresas. Afinal, é o Conselho, no exercício de suas responsabilidades, que ajuda a definir o “tom ético no topo” (“tone at the top”) das organizações. A … Continue reading

Os méritos dos Códigos de Governança
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Os méritos dos Códigos de Governança

A eficácia do Conselho é considerada um pré-requisito para o sucesso corporativo sustentável. Não é à toa que o primeiro princípio do UK Corporate Governance Code declara: “Toda empresa deve ser liderada por um Conselho efetivo”. Elaborado por entidades e órgãos reconhecidos, um “Código de Governança Corporativa” geralmente é definido como um conjunto — sem … Continue reading