Ser ou não ser… um membro?
Capital Humano

Ser ou não ser… um membro?

Executivos se juntam a Conselhos por uma série de razões, incluindo boa renda, prestígio, reconhecimento público e outros privilégios que acompanham a função. No entanto, desvios financeiros e práticas fraudulentas recentes intensificaram o clima de cautela na governança, restringindo algumas dessas vantagens. Nunca como hoje conselheiros se sentiram tão vulneráveis a processos judiciais e riscos … Continue reading

Pergunta essencial
Estratégia

Pergunta essencial

Uma coisa é definir a estratégia do ponto de vista funcional. Outra totalmente distinta é saber desafiar e avaliar estratégias. Especialmente para executivos de fora da empresa — os chamados NEDs (non-executives) — que não têm controle direto sobre elas. E esse ajuste pode ser duro, ainda mais para quem está acostumado a ter acesso … Continue reading