Como se adaptar às transformações digitais
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Como se adaptar às transformações digitais

As transformações tecnológicas e a digitalização do mundo, em constante evolução (sociedade, trabalho, economia), trazem muitas vantagens, mas também criam estresse devido ao ambiente em rápida mudança e tempo limitado para se adaptar. Nesse sentido, Cynthia Stoddard, VP sênior e CIO da Adobe, afirma que nunca foi tão importante gerenciar a mudança com eficácia e … Continue reading

Quem promove melhor a inovação?
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Quem promove melhor a inovação?

Inovação deixou de ser um luxo ou uma novidade. Já virou o fator básico de sobrevivência ou de evolução de uma empresa. Mas quem cria um ambiente mais propício à inovação: líderes homens ou líderes mulheres? Essa foi uma das questões investigadas por Andrew Atkins e Michael Seitchik, pesquisadores de desenvolvimento executivo na Bates Communications, … Continue reading

Símbolo ou substância?
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Símbolo ou substância?

O argumento de que aumentar a diversidade (mulheres e outras minorias) no Conselho traria novas perspectivas com o potencial de afetar positivamente a performance do negócio nunca foi totalmente comprovado por dados empíricos. De fato, esse efeito da diversidade apresenta pouco consenso entre os estudos já realizados sobre o tema. Para pesquisadores da Stanford, essa … Continue reading

Em busca de sponsors
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Em busca de sponsors

As consequências da desigualdade de gênero em altos cargos executivos não se restringem ao âmbito de uma empresa ou outra. De acordo com um estudo da Mckinsey, essa questão pode ter um impacto econômico mundial da ordem de US$ 12 trilhões. Ou seja, desconsiderar mulheres para esferas executivas tem o potencial de gerar perdas massivas … Continue reading

Depois de tomar assento
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Depois de tomar assento

Já é notório que dar oportunidade às mulheres não se converte automaticamente em igualdade. A oportunidade em si é fundamental, mas o simples acesso a mulheres na alta gestão e no Conselho não torna o jogo corporativo nessas arenas mais nivelado. Para Dianne Jacobs, da Talent Advisors, as dinâmicas de grupo podem ser o problema … Continue reading

Meia-volta, volver
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Meia-volta, volver

Embora tenha havido um progresso significativo quanto à diversidade de gênero em Conselhos — por exemplo, o número de mulheres da FTSE 100 (100 ações das principais empresas da Bolsa de Valores de Londres) quase duplicou nos últimos quatro anos (de 12,5% em 2011 para 23,5% em 2015), segundo o relatório anual “Women on Boards” … Continue reading