Risco emergente
Risco

Risco emergente

Em matéria de capital humano, Conselhos têm um papel crucial na supervisão da gestão de três riscos principais para o negócio: cultura, talento e estratégia. Esses fatores têm um vínculo essencial com o sucesso do negócio já que talento e cultura são, indiscutivelmente, os maiores motores da inovação, do crescimento e da capacidade de superar … Continue reading

Estrutura na nuvem
Estrutura

Estrutura na nuvem

É cada vez maior o envolvimento de membros do Conselho e altos executivos em questões de tecnologia, uma vez que cresce a necessidade de determinar como o universo digital pode moldar a direção estratégica do negócio. Um exemplo claro é o aumento na adoção da nuvem (Cloud), onde os dados não ficam mais confinados em … Continue reading

Mindset obsoleto
CEO

Mindset obsoleto

Apesar das transformações no atual ambiente de trabalho, a maioria dos altos executivos continua associando alto desempenho a competências tradicionais: inteligência de negócios, destreza em processos e tarefas e know-how técnico. Segundo especialistas, isso se deve ao excesso de “mindset obsoleto” na liderança. O fato é que abordagens ultrapassadas já não dão conta de impulsionar … Continue reading