Decisões bem informadas
Risco

Decisões bem informadas

Boas decisões não acontecem por acaso.  Especialmente a decisão em grupo que, além da atitude e expertise das pessoas, depende do conhecimento amplo de todos os fatores que envolvem o assunto em questão. Assim, o pré-requisito para qualquer Conselho decidir melhor é estar bem informado. Não só para gerar mais perspectivas de avaliação e alternativas, … Continue reading

Algum problema?
Governança

Algum problema?

Pelo impacto e influência cada vez maiores que as decisões do Conselho exercem na organização, há questões de governança que precisam ser continuamente monitoradas, especialmente em ambientes voláteis como o que vivemos hoje em dia. Segundo TA Mitchell, diretora da Heidrick & Struggles, modelos de governança, em sua maioria, são colocados em prática com uma … Continue reading

Vantagens transitórias
Estratégia

Vantagens transitórias

Hoje as transformações nas empresas (como estruturam suas operações, compartilham conhecimento, capacitam colaboradores e alcançam objetivos) são sucessivas, a intervalos cada vez menores. O ambiente competitivo passou a estar em movimento perpétuo. Quem afirma é Rita Gunther McGrath, especialista da Columbia Business School (autora do livro The End of Competitive Advantage), que acredita já ser … Continue reading

O que CEOs esperam do RH
CEO

O que CEOs esperam do RH

Líderes de RH muitas vezes são vistos como pessoas capazes de lidar apenas com o lado soft dos negócios. O CEO, no entanto, precisa de um alto executivo de RH que agregue valor a todas as funções na empresa, em vez de ser reconhecido simplesmente pela redução de headcount. Segundo declaração de Jeff Schwartz, diretor … Continue reading