Depois de tomar assento
Mulheres

Depois de tomar assento

Já é notório que dar oportunidade às mulheres não se converte automaticamente em igualdade. A oportunidade em si é fundamental, mas o simples acesso a mulheres na alta gestão e no Conselho não torna o jogo corporativo nessas arenas mais nivelado. Para Dianne Jacobs, da Talent Advisors, as dinâmicas de grupo podem ser o problema … Continue reading

Que características importam?
CEO

Que características importam?

A despeito da crença popular, soft skills não são as características mais importantes para a alta performance de um CEO. Essa é a conclusão da pesquisa conduzida por Steven N. Kaplan, Mark M. Klebanov e Morten Sorensen, que partiu da seguinte indagação: Será que os atributos que determinam a contratação do CEO também produzem alta … Continue reading

As regras do jogo
Governança

As regras do jogo

Ainda que as atividades de grandes corporações afetem a vida das pessoas de muitas maneiras, não se sabe ao certo o que altos executivos fazem, por que estão lá e como conduzem os negócios. De fato, a elite do mundo corporativo trabalha de forma muito particular, a portas fechadas em reuniões de Conselho. Intrigado com … Continue reading

O valor do intangível
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O valor do intangível

Nos últimos anos, o foco em torno da sustentabilidade e as crescentes expectativas de stakeholders têm impactado o ambiente de negócios, a tal ponto que o desenvolvimento sustentável e a governança responsável já deixaram de ser algo simplesmente “bacana” (nice to have) para se tornar uma prioridade, exigindo ações focadas da alta liderança e mais … Continue reading