De olho no risco
Risco

De olho no risco

Na gestão do risco, a primeira pergunta que uma organização deve responder é: “Quais são os maiores riscos que enfrentamos?”. As respostas vão estabelecer as bases para que a alta liderança possa lidar apropriadamente com esses riscos. Basicamente, avaliar a magnitude dos riscos envolve pensar em dois aspectos: a) Probabilidade — a chance de um … Continue reading

Reuniões mais produtivas
Estrutura

Reuniões mais produtivas

“Hoje o mundo dos negócios se move tão rápido que reuniões de Conselho trimestrais — até mesmo mensais — já não são suficientes para as organizações”. Quem afirma é Joe Ruck, CEO do BoardVantage, em seu artigo publicado no Mashable. De acordo com ele, há cinco formas de promover “supermudanças” para modernizar o modelo de … Continue reading

Conselheiro digital
Capital Humano

Conselheiro digital

O impacto das tecnologias digitais e do universo mobile nos negócios é cada vez maior, com implicações que já não podem ser negligenciadas. Assim, um atributo cada vez mais importante do Conselho é estimular a organização à qual serve para que analise as ameaças e oportunidades que o “digital” representa, orientando a alocação adequada de … Continue reading