Capital Humano

Ajustes na composição

Playing chessUm dos fatores determinantes do sucesso de um Conselho é a qualidade de seus membros. Sem as pessoas certas, mesmo as melhores estruturas e processos não podem garantir boas decisões.

Não é à toa que a composição do Conselho continua sendo vital para assegurar não só a provisão de valor estratégico para a gestão, como também uma supervisão ponderável dos riscos para a organização.

O primeiro passo na hora de o Conselho recomendar novos membros é identificar competências, experiências e network desejável dos candidatos. Nessa avaliação, um procedimento útil é agrupar e classificar seus atributos em ordem de importância com base nos objetivos da organização. Isso também facilita listar seus gaps para compará-los às características dos membros atuais.

Além disso, acho interessante combinar critérios que representem o que seria mais apropriado para o Conselho, por exemplo, no caso de haver necessidade de substituições. Critérios de nomeação vão desde a experiência organizacional e de negócios, passando pela especialização e conhecimento do setor da empresa, até habilidades interpessoais, disponibilidade e motivação do candidato.

Existem alguns aspectos, segundo Susan C. Hammond, autora de Advisory Board Kit: A Comprehensive Guide to Establishing an Advisory Board, que valem maior atenção. Por exemplo, não é suficiente saber por que a organização quer um diretor para servir no Conselho, é preciso igualmente entender por que esse profissional quer ser conselheiro. Para ela, também é imprescindível obter referências de pessoas confiáveis sobre os aspirantes a conselheiros. Afinal, a maneira como alguém se porta em outras áreas de sua vida pode dar dicas valiosas sobre como poderia atuar em um Conselho.

O que percebo é que, diante do contexto de hoje, toda organização deveria desenvolver uma estratégia para administrar e ajustar a composição de seus comitês diretivos sempre que necessário. É isso que pode ajudar a manter a competência coletiva do Conselho adequada, para que desempenhe suas responsabilidades de forma eficaz.

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