Eleição escalonada em baixa?
Estrutura

Eleição escalonada em baixa?

Em geral, o Conselho pode ter uma estrutura escalonada/intercalada (staggered board) ou unificada. Na unificada, todos os conselheiros são eleitos juntos, em uma reunião anual. Já na escalonada, eles são divididos em classes separadas (normalmente três) que servem mandatos intercalados, sendo que apenas uma classe de cada vez é designada para reeleição na reunião anual … Continue reading

Ajustes na composição
Capital Humano

Ajustes na composição

Um dos fatores determinantes do sucesso de um Conselho é a qualidade de seus membros. Sem as pessoas certas, mesmo as melhores estruturas e processos não podem garantir boas decisões. Não é à toa que a composição do Conselho continua sendo vital para assegurar não só a provisão de valor estratégico para a gestão, como … Continue reading

Critérios para decidir
Estratégia

Critérios para decidir

Há uma infinidade de fatores que inibem a tomada de decisão eficaz em reuniões de Conselho: indivíduos dominantes, conflitos de interesse ou interesse próprio, baixos padrões éticos, apego emocional, dependência excessiva a experiências e decisões anteriores, atitude complacente, relutância da gestão em se envolver com membros independentes (NEDs), em trazer questões para o Conselho, e … Continue reading

Transparência X Confidencialidade
Risco

Transparência X Confidencialidade

No jogo dos negócios, a preocupação com a escassez de clientes, ideias, recursos, etc. ainda é bem presente. Reações protecionistas comprovam como muitas organizações e seus líderes continuam bem sigilosos sobre suas finanças, lucros, investimentos, desenvolvimento de novos produtos e sistemas de inovação. No entanto, cada vez mais as comunidades — onde as organizações funcionam, … Continue reading